対応業務

OCCUPATION

人事評価制度

会社に人事評価制度はありますか?もしくは人事評価制度はあるけどうまく活用できてないということはないでしょうか。

評価制度は単に賃金や役職を決めるためのものではありません。社員の今後の成長のためにどこが優れているのか、どこに課題があるのかを洗い出すためのものです。

会社の成長のためには、社員一人ひとりの成長が欠かせません。何を評価し、どうなって欲しいのかその過程を含めて社員にわかりやすく説明できるものである必要があります。

​ちとせ労務管理事務所では、それぞれの会社にあった人事評価制度をイチから作るお手伝いをいたします。

就業規則作成

就業規則は、会社の決まりごとでありそこで働く社員の労働条件でもあります。当然会社ごとにルールは異なります。もしもネットでよく見るサンプル就業規則を使っているとしたら見直す必要があるでしょう。

ちとせ労務管理事務所では、初めて就業規則を作る場合でも、すでにある就業規則を改定するときでも徹底したヒアリングから会社にピッタリな就業規則を作成します。

​社員に読ませることのできる就業規則を作りたいと考えているのであれば、一度ご相談ください。

助成金

助成金の存在は知っているけど、手続きがよくわからずほったらかしにしている会社があります。当たり前の話ですが、助成金は申請をしなければもらえることは絶対にありません。

ちとせ労務管理事務所では、会社にどんな助成金が合うのか、どのような計画が必要かをじっくり考え無理のないプランをご提案することができます。

​助成金は受けなくても損をすることはありません。しかし上手に助成金を使えば無理なく労働環境を整えることができます。

​労働保険・社会保険手続

それほど大きくない会社であれば、わざわざ人事関係の専門スタッフを置いてないところも多いのではないでしょうか。

そうした会社にオススメなのが、手続き関係の外注化です。専門家に依頼することで、手続きにかかる時間を節約することができ、その分本来の仕事に集中することができます。

​生産性向上を考えているのであれば、外注化することのメリットを真剣に検討しても良いのではないでしょうか。

労働トラブル

近年労働トラブルが増加しています。残業代未払い、過重労働、ハラスメントなど様々なケースがあります。

こうしたトラブルを未然に防ぐことはもちろん、実際に問題が起きたときにどのように解決するかを専門家としての視点から提供します。特にトラブルに関しては最初の対応が肝心です。

​無用なトラブルを避け、経営に力を注ぐことが企業の成長に繋がります。

従業員教育

定着率が上がらない、生産性を向上させたい…。多くの企業が抱える課題です。

企業が成長するかどうかは、社員の成長にかかっています。

​管理職向けのものから、若手社員向けまでさまざまな働き方に対応した教育をすることで組織としての強靭さを手にすることができます

人事を尽くして天命を待つ​

​座右の銘であり、真理。